プロジェクトマネージャ

情報処理技術者試験の論述式がある高度区分は，スペシャリスト系に比べると，準備期間は短くなります。
知識の要素が少ないので，時間をかけて勉強する必要はそれほどないからです。

といっても，別にやさしい試験なわけではありません。
大切なのは「その試験区分にふさわしい考え方」なので，考え方が身についていないと受かりません。
そして，その考え方を身につけることが，試験勉強のメインになります。

ただいま，「情報処理技術者試験の国語」の準備中なのですが，国語力のあるなしって，高度区分，それもレベルが上がれば上がるほど，影響が大きくなってくるなぁ，と感じています。
最近よく，仕事で記述式の採点をしているのですが，応用情報技術者試験や情報セキュリティスペシャリストを受ける方の答案は，かなり文章のレベルにばらつきがあります。
中には，「日本語になってないよ～」と感じるぐらいのものもありますし，問題文と関係ないことを書いてくる答案はざらにあります。
論述系の区分になると，そういった答案は少なくなるのですが，明らかに文章を読んだだけで「受かりそうにない」と感じさせられることも結構あります。
そして，簡単な区分を受験する時から，読みやすい文章を書く人の場合，その後どんどん高度区分に受かっていくことが多いです。
難しく高尚な文章よりも，「さらっと読めて内容が通じる」文章であることが大切です。
というところで，今日も合格体験記シリーズです。
以前，「情報セキュリティスペシャリスト合格体験記『あきらめちゃダメだ、あきらめちゃダメだ、あきらめちゃダメだ』：バズさん」でも書いていただき，プロジェクトマネージャ試験に連続合格されたバズさんです。
読みやすい文章ですし，「プロマネに受かるにはこういった文章が書ければいいんだな」ということも感じてみてください。

私事ですが，9月に入って，仕事がいろいろ佳境に入ってます。
なんかバタバタ忙しくしているのですが，こういった時の方が，仕事が効率的にこなせています。
忙しい，というのは決してマイナスではないんですね。
情報処理技術者試験も，独身でヒマがいっぱいある，という人よりも，家族がいていろいろ忙しい人の方が，個人的な感覚では合格しやすいように感じています。
今日の合格体験記は，共働きで子育てをしながら，2つ目の高度区分，プロジェクトマネージャ試験にも合格された，らっこさんです。
ちなみに，前回の合格体験記は，「情報セキュリティスペシャリスト合格体験記：らっこさん」になります。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
【基本情報】
氏名：　らっこ
年齢：　42歳
　共働き・２児の母
　H24年度は，ＰＴＡの学年団長もやってます。（去年の子ども会会長に引き続きアタリです。宝くじ，買いに走った方がいいのか！？）
プロジェクトマネージャ受験：　1回目

7月末まで募集しておりました合格体験記，多くのご応募，ありがとうございました。
送っていただいた方には順次，採用可否の返事をいたしておりますが，多数ご応募いただきましたので，まだ完了しておりません。
まだの方は，もうしばらくお待ちください。
今日掲載する合格体験記は，2回目の挑戦でプロジェクトマネージャ試験に合格された，ラーメン次郎さんです。
「プロジェクトマネージャの視点」など，参考になることがいっぱいあると思います。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【基本情報】
氏名：ラーメン次郎
年齢：34歳
プロジェクトマネージャ受験：2回目

プロジェクトマネージャ試験などの論述式の試験は，一度しっかり論文の書き方を練習すると，合格する可能性は格段に上がります。
今回の合格体験記は，午後2のB判定から，2回目の挑戦でプロジェクトマネージャ試験に合格されたdekochanさんです。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【基本情報】
氏名：dekochan
年齢：41歳
プロジェクトマネージャ受験：2回目

初のプロジェクトマネージャ合格体験記の掲載になります。
今回は，プロジェクトマネージャ試験の合格体験記を数多くいただいていますので，順次掲載していきます。
秋試験でも，論述式の試験（ITストラテジスト，システムアーキテクト，ITサービスマネージャ）を受験される方には，いろいろ参考になると思います。
それでは，昨年秋に「情報セキュリティスペシャリスト合格体験記」を書いていただいて，さらに連続でプロジェクトマネージャ試験に合格された，ザウルスさんの合格体験記です。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
昨年秋のSCに続きこの春はPMに合格できました。
皆さんの参考になればと思い体験記を書きしるします。
【基本情報】
氏名：ザウルス
年齢：53歳
プロジェクトマネージャ試験　受験：1回目

さっき，なんとなく気分がのらなくて，ゆるゆるとネットサーフィンしてたら，面白い記事を見つけました。
ITPro「実践！CCPMで工期3割短縮」
プロジェクトマネージャの論文ネタには，ぴったりくる感じです。
CCPMは，クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメントの略で，TOC（制約条件の理論）を利用した，プロジェクトマネジメントの手法です。
こちらの「CCPMとは」に詳しい解説があります。
個人的に大好きな，「ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か」の著者，故エリヤフ・ゴールドラット博士の提唱している，プロジェクトマネジメント理論です。
「クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?」を読んでいて，こんな風にプロジェクトが進められたら理想だな，と思っていたら，実際に日本の会社で実践した事例が出てきていたんですね。