わく☆すた，美月です。
ちょっと体調不良なので，うちでおとなしくしてます。
ぼーっとした頭で考えてると，いろんなことが走馬燈のように駆け巡りますが，たまにはいい感じです。
最近，うちが関わってるプロジェクトで，典型的なアンチパターンが起こりました。
「アドレナリンジャンキー」でも出ている，「永遠の議論」というパターンです。
そのプロジェクトでは，10月に，問題を起こしたあるメンバーについて，やめてもらうかどうかを議論しました。
その結果，今は継続してもらって，来年1月に再度決めよう，という決定をプロジェクトのリーダーが出し，全員がそれに合意しました。
。。。合意したはずでした。
最近になって，他のメンバーの一人が，「やっぱり納得がいかない」と，そのメンバーをやめさせるように要求しました。
それで，もう一度議題に上げ，みんなの決議をとろうとしました。
こういうことって，実は結構，良くあることだと思います。
これは，実はプロジェクトがうまくいかない典型的な原因，「永遠の議論」です。
一度決定したことを，納得していなくって，何度も蒸し返す。これをやると，プロジェクトにとって最も貴重な資源である「時間」が浪費されてしまいます。
ここでの，プロジェクトリーダーの態度は，見事なものでした。
「それは，もう決定したこと」として，議題にあげることすら，拒否したのです。
議論を打ち切るべき時を見極め，勇気をもってやめさせるのはリーダーの責任です。
決定されるまでは，反対意見をいろいろ聞くのは大切ですが，ひとたび決定が下ったらそれに従い，受け入れるという倫理は，とても大切です。
このあたり，情報処理技術者試験の論文では，実はとても重視されます。
模擬試験などの採点基準には，「論旨の一貫性」という独立した項目があって，主張が首尾一貫していることは，とても強く求められます。
設問アでの前提で，設問イで下した決定は，設問ウでも一貫していなければならないのです。
よく，典型的な不合格の論文に，このあたりの決定が覆っているものがあります。
設問イで，「私はAを決定した」と書いているのに，設問ウで，「Aだと思ったけどそれを変更してBを実行した」みたいな感じになっているパターンです。だらだらと書いている論文だと，意外とこのパターンが多いのです。
現実世界でも，論文でも，一度決めたことを変えるのは得策ではありません。
納得がいかないことでも，一度「決めてしまったら」，それに従った方が，物事はスムーズに進みます。納得がいかないことは，「決める前に」言うことが大切です。
一度決めたことは，蒸し返さずに従うって，結構大事だな，と改めて感じました。